معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت:
نظام سلامت باید از فرایندمحوری به نتیجهمحوری گذار کند
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت با تأکید بر ضرورت بازتعریف نقش معاونتهای توسعه در دانشگاههای علوم پزشکی گفت: مسئولیت معاونت توسعه صرفاً تأمین مالی نیست، بلکه باید منابع را به نتایج و اثربخشی در سلامت پیوند دهد. وی همچنین اصلاح نظام پرداخت، حرکت از درمانمحوری به سلامتمحوری، رعایت سطحبندی در توسعه زیرساختهای درمانی و صیانت از معیشت و کرامت کارکنان را از الزامات اصلاح نظام سلامت عنوان کرد.
به گزارش خبرنگار وبدا، مهندس طاهر موهبتی، معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت، روز چهارشنبه ۲۹ مهرماه در همایش معاونان توسعه مدیریت و منابع دانشگاهها و دانشکدههای علوم پزشکی کشور در خزرآباد ساری، با تأکید بر ضرورت تغییر رویکردهای مدیریتی در نظام سلامت اظهار کرد: ادامه مسیر با برخی رویههای گذشته امکانپذیر نیست و باید از درمانمحوری به سلامتمحوری و از فرایندمحوری به نتیجه و محصولمحوری حرکت کنیم. مسئولیت معاونت توسعه صرفاً تأمین مالی نیست؛ مسئولیت اصلی ما اثربخشی و اطمینان از تبدیل منابع به نتایج ملموس در حوزه سلامت است.
وی با بیان اینکه معاون توسعه در عمل «رئیس اجرایی دانشگاه» است، افزود: معاونت توسعه باید در دانشگاه نقشی متناظر با سازمان برنامه و بودجه و سازمان اداری و استخدامی کشور ایفا کند و برنامهریزی، مدیریت مالی و منابع انسانی را بر مبنای اهداف و شاخصهای مشخص پیش ببرد. دانشگاههای علوم پزشکی به دلیل حجم بالای منابع و مأموریتها به مدیران مالی و اجرایی متخصص نیاز دارند و در جذب و بهکارگیری نیروی انسانی، انتصابات و تصمیمات اداری نیز باید ضوابط علمی، تخصصی و انضباط سازمانی حاکم باشد.
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت با تأکید بر ضرورت اصلاح نظام پرداخت تصریح کرد: پرداخت مبتنی بر خدمت در برخی موارد میتواند به افزایش خدمات و بستریهای غیرضروری و تحمیل هزینه بیشتر به نظام سلامت منجر شود؛ ازاینرو اصلاح تعامل با بیمهها، نظام تعرفهگذاری و شیوههای پرداخت باید با جدیت دنبال شود. برنامهمحوری زمانی معنا پیدا میکند که تخصیص بودجه و منابع نیز به عملکرد، نتایج و شاخصهای اثربخشی سلامت متصل شود و اجرای برنامهها از سطح گزارش و فرایند فراتر رود.
مهندس موهبتی رعایت سطحبندی خدمات را در توسعه زیرساختهای سلامت ضروری دانست و گفت: بیمارستانسازی بدون توجه به سطحبندی، یک خطای راهبردی و موجب هدررفت منابع است؛ همانگونه که خرید تجهیزات پیشرفته بدون نیازسنجی، ظرفیت کافی یا پیشبینی نیروی متخصص نیز قابل قبول نیست. پروژههای عمرانی با پیشرفت پایین و فاقد توجیه باید تعیین تکلیف شوند و منابع به سمت پروژههای اولویتدار و قابل بهرهبرداری هدایت شود. همچنین استفاده از ظرفیت مولدسازی داراییها و خرید خدمت از بخش غیردولتی باید با رویکردی هدفمند و مبتنی بر اثربخشی دنبال شود.
وی در پایان با تأکید بر اینکه اصلاحات ساختاری باید همزمان با توجه به سرمایه انسانی پیش برود، خاطرنشان کرد: صیانت از معیشت، رفاه و کرامت کارکنان نظام سلامت از اولویتهای اساسی معاونت توسعه است. معاونان توسعه باید با اقتدار، تخصص و برنامهمحوری، منابع و سازوکارهای انگیزشی را در جهت تحقق اهداف دانشگاه به کار گیرند و ضمن حفظ انضباط مالی و اداری، زمینه افزایش بهرهوری، رضایتمندی نیروی انسانی و ارتقای اثربخشی خدمات سلامت را فراهم کنند.
خبرنگار: مصطفی نادیان

نظر دهید